不銹鋼品牌在今后的發(fā)展將會以一種合作與競爭并存的方式，此種發(fā)展模式與以往的模式完全不同，不銹鋼品牌必須學會如何從中找尋平衡點以實現新市場的“平衡”發(fā)展。不銹鋼企業(yè)找尋平衡點必須以資源整合與再分配的統(tǒng)一為基準，資源的緊缺不僅涉及不銹鋼行業(yè)，現在各個行業(yè)對資源的爭奪日益激烈，否則也不會有如此多的外部因素對不銹鋼行業(yè)施加壓力。

     經濟增速放緩，不銹鋼市場競爭比以往都要激烈，甚至可以說是“慘烈”。眼看“價格戰(zhàn)”成為新常態(tài)，“高毛利”現象難再現，不銹鋼商家的內心獨白肯定是“寶寶心里苦，但寶寶不說”。只是在巨大的生存壓力下，傳統(tǒng)渠道的“軍心”難免出現動搖。

     一些不銹鋼企業(yè)片面認為，在三色及市場并不需要太多銷售活動，這是很大的誤區(qū)。在家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、電腦下鄉(xiāng)、的激發(fā)下，消費者對家居建材下鄉(xiāng)已經不在陌生，沒有了最初的新奇感。此時創(chuàng)新營銷仍將是廠創(chuàng)造銷售業(yè)績必不可少的手段，在家居行業(yè)內，已有廠商突破常規(guī)營銷模式，用創(chuàng)新營銷取得了輝煌戰(zhàn)績。

     品牌實力的強弱與否，都體現著一間不銹鋼廠家的能力和潛力。品牌能名列前茅的企業(yè)，必定是占領著大份額的，亦是消費者購買首要考慮的，事實上，品牌與不銹鋼廠家的各方面發(fā)展都息息相關，因此提升品牌實力非常重要。而在日新月異的市場里面，任何不銹鋼廠家都無法借助單一的產品去鞏固市場地位。所以，不銹鋼廠家需持續(xù)對產品創(chuàng)新，提高戰(zhàn)略意識，為打造強力品牌企業(yè)而努力。